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Artikel von: Marco Weingärtler
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Marco Weingärtler

Sein Weg vom Verkäufer zum Vertriebs-Coach: Nach 26 Jahren Betriebszugehörig-keit hat er seinen sicheren und gut bezahlten Job in der Vertriebssteuerung gekün-digt. Zum zweiten Mal in seinem Leben ist er bei der Berufswahl seinem Gefühl und nicht dem Streben nach Sicherheit gefolgt. Er wusste genau wo er hin will: Er wollte mit Menschen arbeiten und sein Wissen und seine Erfahrung aus 30 Jahren Ver-trieb an andere weitergeben.Ihm war klar, so wie er Vertrieb in den 90er Jahren gelernt hat, war das nicht sinn-voll. Da muss es doch etwas Besseres geben! Vertriebs-Coaching war sein Plan. Individuelle Verkäufer brauchen individuelle Konzepte, um ihre verborgenen Ver-triebspotenziale zu entdecken. Er möchte sein Vertriebs-Wissen nicht im Gießkan-nenprinzip weitergeben, sondern zielgenau und angepasst an den Bedarf des Coachees.

Beitragsbild-Blog-11-01-2023Coaching-Brief

Überflüssig

Für eine der letzten Ausgaben dieses Coaching-Briefs habe ich einen Artikel von ChatGPT schreiben lassen. Sie wissen: die künstliche Intelligenz (KI), über die alle reden und die alle nutzen, weil…
Marco Weingärtler
7. November 2023
Beitragsbild-Blog-10-03-2023Coaching-Brief

Mitarbeiter-Coaching

Im Erstgespräch sprechen Verkäufer gern über die Errungenschaften und den herausragenden Ruf des eigenen Unternehmens. Oder Sie zeigen die Kundenliste mit beeindruckenden Namen und vielen Logos.
Marco Weingärtler
24. Oktober 2023
Beitragsbild-Blog-10-01-2023Coaching-Brief

Weniger Kunden verlieren

Dass die Kundenloyalität abnimmt, ist eine bekannte Tatsache. Kunden sind heute viel schneller dazu bereit, einen Anbieter zu wechseln und eine langjährige Geschäftsbeziehung zu beenden, als in früheren Jahren.
Marco Weingärtler
9. Oktober 2023
Beitragsbild-Blog-09-03-2023Coaching-Brief

Mitarbeitercoaching

Das US-Marktforschungsunternehmen Gartner hat vor einiger Zeit interessante Studienergebnisse zu Schulungen und Trainings von B2B-Verkäufern veröffentlicht: Danach vergessen Verkäufer 70 Prozent der Informationen und Lerninhalte innerhalb einer Woche nach der…
Marco Weingärtler
21. September 2023
Beitragsbild-Blog-09-02--2023Coaching-Brief

Neukunden anrufen

Auch wenn Sie die Erlaubnis dazu haben: Die erste Kontaktaufnahme mit einem möglichen Neukunden ist immer eine Herausforderung, weil der Anruf eine unerwartete und wahrscheinlich oft unerwünschte Unterbrechung darstellt.
Marco Weingärtler
14. September 2023
Beitragsbild-Blog-08-03-2023Coaching-Brief

Zu viele Meetings?

Als Führungskraft können Sie häufiger auf ein Meeting verzichten – oder Sie gestalten es so, dass die Nachteile wegfallen. Eine Möglichkeit dazu: asynchrone Meetings. Asynchron sind Meetings dann, wenn nicht…
Marco Weingärtler
21. August 2023